在广东轻工职业技术大学的校友名录里，林剑童的履历如同精密编织的水网，清晰勾勒出一位 95 后职场精英的成长脉络。从校园里的学生会骨干到科创板上市企业的管理层，他用八年时间完成了从技术员到商务运营负责人的蜕变，在智慧水务领域书写着属于轻院人的创新传奇。

一、校园淬炼：埋下多维成长的种子

2013 年，来自阳春的林剑童踏入轻院楼宇专业，很快在学业与社团活动中崭露头角并担任机电学院学生会外联部部长。课堂上，他对招投标课程的深入研究，为日后职业转型埋下伏笔 —— 这份对跨领域知识的好奇心，让他在大三时就凭借 "三好学生"" 优秀班干部 " 等荣誉，从众多竞争者中脱颖而出，获得和达科技的实习机会。

实习期间，他展现出超越同龄人的时间管理能力：白天在实验室测试电路板元器件，深夜在图书馆完成毕业设计，周末还参与学生会组织的公益活动。这种 "连轴转" 的节奏，让他在实习期内掌握了多种主流电路板设计软件和PLC调试软件，甚至能独立完成小型控制系统的调试。

二、职场破局：在转型中寻找职业坐标

2016 年正式入职后，一次偶然的标书整理任务，成为林剑童职业转型的关键节点。当时部门文员因事假缺席，他主动请缨参与招投标工作，凭借在校期间积累的理论知识，结合前辈的投标经验，总结出 "技术参数可视化"" 痛点解决方案前置 "等投标策略。后来在他主导的项目投标中，中标率稳居公司第一。这些经历让他深刻认识到：" 商务不是技术的附属，而是用专业语言翻译技术价值的桥梁。"

2017 年，随着公司承接的智慧城市项目增多，林剑童迎来新挑战。在一次省级行业论坛上，他作为最年轻的演讲者，面对台下 200 余名行业专家，从容解读 "物联网技术在智慧排水中的应用场景"。为了这场 15 分钟的演讲，他提前一个月准备，甚至对着镜子练习无数次。这种极致的准备，让他不仅顺利完成演讲，更赢得行业专家的认可，在往后一次次的赋能演讲中奠定了其在商务领域的专业地位。

（省级行业协会，右二 林剑童）

三、管理进阶：用系统思维重构业务版图

2019 年，和达科技启动上市筹备，林剑童被调入总经办，参与搭建标准化管理体系。他主导公司商务及招投标工作，同时优化业务流程，开拓运营商合作渠道，通过多个维度量化合作潜力，使优质客户转化率提升 20%。在参与公司重大研发项目“基于AI算法的智能二次供水终端控制系统”和“基于AI算法的无人值守加压站控制系统”，他创新性地提出 "技术 + 商务双轨制" 研发模式：技术团队主攻系统优化，商务团队同步对接多家潜在客户，实现项目从立项到商用快速转化。

疫情期间，当多数企业收缩业务时，林剑童配合公司研发团队在智慧水务领域开拓出 "城市内涝预警系统"" 三维一体内涝监测 "等新场景。在珠三角汛期，龙舟水等攻坚工作中，得到应急系统和水务系统主管部门领导一致好评，为后续培育出千万级的智慧城市项目打下坚实基础，相关数据采集终端并被纳入城市生命线核心监测设备。

四、破圈出海：在全球市场书写轻院担当

2023 年，随着国内市场竞争加剧，林剑童将目光投向海外。作为机电校友会理事会成员，他通过校友网络搭建起 "轻院 - 企业 - 海外" 资源链，成功获得跨境项目合作商机。在拓展东南亚市场时，他发现当地监测标准与国内差异显著，便组织团队用2个月时间定制出符合东盟要求的监测设备，并现场调试成功，获得马来西亚客户的高度认可。2024 年粤港澳大湾区水务博览会上，他向海外客商展示的 "AI + 内涝预警" 系统，通过实时数据大屏动态演示，当场达成千万级采购意向。

如今，作为公司商务运营负责人，林剑童的办公桌上始终摆放着两件物品：一件是轻院颁发的校友导师聘书，另一件是他参与研发的产品模型。前者提醒他 "从哪里来"，后者则指向 "要到哪里去"。在 2024 年校友分享会上，他用一组数据总结职业感悟："8 年职场，我参与2 项发明专利，参编4个行业标准，经历 5 次岗位调整，拿下并交付近400个项目 —— 变化的是角色，不变的是轻院人 ' 德能兼备，学以成之 ' 的底色。"

从珠江之滨到海洋彼岸，林剑童的职业轨迹如同智慧水务的管网，不断向更广阔的空间延伸。在这个 AI 与物联网交织的时代，他始终保持着轻院学子特有的务实与创新：既有扎根实验室的工匠精神，也有纵横商海的战略视野。正如他在荣誉证书扉页写下的批注："每个数据背后，都是让城市呼吸更顺畅的初心。" 这或许就是新一代轻院人最动人的注脚 —— 在时代的浪潮中找准坐标，用青春和智慧编织属于自己的璀璨星河。

（机电校友会）